Itens do Sprint Backlog são tirados do Product Backlog, pelo time, baseado na prioridade definida e a percepção do time do tempo que será necessário para finalizar as várias funcionalidades.
É crítico que o time identifique os itens e tamanho do Sprint Backlog. Porque eles estarão comprometidos a finalizar as tarefas, eles é quem deverão escolher com o que irão se comprometer.
O Sprint Backlog, com muita frequência, é mantido como uma planilha Excel, mas também é possível usar seu sistema de rastreamento de erro ou vários produtos de software desenvolvidos especificamente para Scrum ou Agile. Um exemplo de como um Sprint Backlog em planilha Excel se parece:
O ScrumMaster mantém o Sprint backlog durante o Sprint, atualizando-o de forma a refletir quais tarefas estão finalizadas e quanto tempo o time acha que levará para completar as que ainda não estão. A estimativa de trabalho restante no Sprint é calculada diariamente e representado graficamente, resultando em um Sprint Burndown Chart.
