Концепция: Risk
Риском является все, что может стоять на пути к успеху, но в данный момент неизвестно или не определено. Обычно риски классифицируются по вероятности возникновения и по влиянию на проект в случае возникновения.
Взаимосвязи
Основное описание

Что такое риск?

Многие решения, принимаемые в рамках хорошо управляемых проектов, диктуются необходимостью устранения рисков. Следует принимать меры по устранению наиболее важных рисков на как можно более ранних стадиях проекта. Для этого необходимо иметь глубокое понимание всех рисков, с которыми может столкнуться проект, и иметь четкие стратегии противодействия этим рискам.

В повседневной жизни риск - это возможность гибели или получения ущерба; фактор, сущность, природное явление или событие, которое может привести к проявлению некоторой опасности. Аналогично, в разработке программного обеспечения риск - это нечно, что может отрицательно повлиять на успешность проекта. Вот примеры потенциальных источников рисков в разработке ПО (подробности см. в [SEI99]):

  • Требования
  • Дизайн
  • Процесс разработки
  • Рабочее окружение
  • Ресурсы
  • Контракт
  • Взаимозависимости проектов
  • и т.д.

Риски можно рассматривать и как шанс положительного развития событий. Если с таким шансом связаны какие-либо выгоды, то можно до некоторой степени принять этот риск, чтобы обеспечить успешность проекта [SEI99].

Атрибуты рисков

Можно хранить по каждому риску столько информации, сколько вы захотите. Обычно используется список из следующих атрибутов:

  • Описание риска: Описание риска с детализацией влияния на проект в том случае, когда риск превращается в проблему (т.е. происходит).
  • Тип риска: Используется для классификации рисков как:
    • Непосредственный (прямой) риск: риск, которым можно управлять в большой степени.
    • Опосредованный риск: риск, которым можно управлять в небольшой степени, либо совсем управлять нельзя.
  • Вероятность возникновения риска: насколько велик шанс того, что этот риск превратится в проблему (т.е. произойдет). Обычно это представляется в виде значения на некоторой шкале (например: Высокий, Средний, Низкий).
  • Влияние риска (уровень): если риск происходит, как это повлияет на проект. Указывается не описание влияния, а уровень этого влияния. Так же, как и вероятность, обычно представляется в виде значения по некоторой шкале. Этот атрибут иногда называют серьезностью (severity) риска.
  • Величина риска: Для того, чтобы отранжировать риски и определить, с какими рисками нужно бороться в первую очередь, атрибуты Вероятность возникновения и Влияние часто объединяют в единый показатель Величины риска. Так же, как значения объединяемых атрибутов, его значение представляется в виде шкалы.