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Todos os riscos potenciais do projeto foram identificados
| Você identificou qualquer coisa que pode estar no caminho de sucesso do projeto? Liste todos os riscos potenciais, dando uma descrição e um tipo (direto ou indireto). Para maiores informações veja Conceito: Risco. |
Os riscos estão descritos sem ambigüidade
| Certifique-se que você capturou e descreveu os riscos de forma clara, concisa e inequívoca. Siga também estas regras ao descrever estratégias de atenuação de riscos. Isto evitará trabalho desnecessário e - mais importante - que os riscos sejam identificados e controlados efetivamente. |
Qual é a probabilidade de acontecimento e o impacto de cada risco
| Determine a probabilidade de acontecimento do risco e seu impacto no projeto. Isto lhe dará a ordem de magnitude dos riscos (probabilidade x impacto), permitindo que você enderece os riscos de maior magnitude mais cedo no projeto. Para maiores informações veja Conceito: Risco. |
Os riscos foram corretamente priorizados e ordenados
| A lista de riscos é uma lista priorizada com o risco mais elevado no início e o resto em ordem descendente. Eles devem ser ordenados de acordo com a sua magnitude de risco. |
Existem interdependências entre os riscos
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Certifique-se que você estabeleceu interdependências entre riscos de forma apropriada. Por exemplo, o acontecimento de um risco pode aumentar a probabilidade de ocorrência de outro risco, ou aumentar o impacto que outro risco causa no projeto. Se os riscos dependerem entre si, você pode necessitar atenuar todos os riscos interdependentes ao mesmo tempo, ou revisar a lista de riscos para atualizar a magnitude dos riscos dependentes.
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Existe uma estratégia de atenuação para cada risco
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Proponha uma estratégia de atenuação para cada risco identificado. Você pode transferir o risco, evitá-lo, aceitá-lo ou atenua-lo (minimizando a probabilidade do acontecimento ou o impacto que o risco pode causar no projeto). Para maiores informações veja Conceito: Gerenciamento de Risco.
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