• Initiate Project
• Manage Requirements
• Ongoing Tasks

• Define Vision
• Detail Requirements
• Find and Outline Requirements

O propósito desta disciplina é:

• Entender o problema a ser resolvido
• Entender as necessidades dos Stakeholders (o que os usuários desejam)
• Definir os requisitos para a solução (o que o sistema tem que fazer)
• Definir os limites (escopo) do sistema
• Identificar interfaces externas ao sistema
• Identificar restrições técnicas na solução
• Fornecer a base para o planejamento das iterações
• Fornecer a base inicial para a estimativa de custo e cronograma

Para conseguir estes objetivos, é importante compreender a definição e o escopo do problema que estamos tentando resolver. Os Stakeholders são identificados e o problema a ser resolvido é definid.

Concordando com o problema a ser resolvido, os Requisitos para o sistema são eliciados, organizados, analisados, validados e especificados.

Durante todo o ciclo de vida, as mudanças nos requisitos são gerenciadas.

A disciplina de Requisitos é relacionada às outras disciplinas das seguintes formas:

• A disciplina de Análise & Design obtém suas entradas primárias a partir da disciplina de Requisitos
• A disciplina de Teste valida o sistema de acordo com os requisitos
• A disciplina de Gerência de Configuração & Mudança fornece os mecanismos para controlar as mudanças nos requisitos
• A disciplina de Gerência de Projeto planeja o projeto e atribui os requisitos a cada iteração analisando os requisitos priorizados e atribuindo o trabalho. 

• Qualities of Good Requirements
• Vision
• Use-Case Model
• Supporting Requirements
• Use Case

• Supporting Requirements
• Use Case
• Requirement Attributes
• Requirements
• Traceability
• Use-Case Model
• Actor

• Detail Use Cases and Scenarios
• Effective Requirement Reviews
• Find and Outline Actors and Use Cases
• Requirements Gathering Techniques
• Requirement Pitfalls
• Supporting Requirements
• Use Case Formats
• Writing Good Requirements
• Use-Case Model