Discipline: Configuration & Change Management

O propósito desta disciplina é:

Manter um conjunto de produtos de trabalho consistente a medida que evolue.
Manter construções de software consistentes.
Fornecer meios eficientes para se adaptar às mudanças, replanejando o trabalho adequadamente.
Fornecer dados para a medição do progresso.

Em muitas organizações, o termo "gerência de configuração" significa todas estas coisas.

No contexto deste processo, a Gerência de Configuração refere-se à habilidade de manter versões e configurações consistentes dos artefatos, alcançando os dois primeiros objetivos listados acima. A Gerência de Mudança refere-se ao processo de controlar mudanças nos artefatos controlados pela configuração, alcançando os dois últimos objetivos listados acima.

Embora seja importante manter versões e configurações atualizadas de todos os produtos de trabalho, os produtos de trabalho de interesse primário são o Artefato: Implementação e o Artefato: Construção.

As mudanças são controladas através da Tarefa: Solicitar Mudança e a subseqüentes priorização e disposição dos pedidos de mudança, através do Artefato: Lista de Itens de Trabalho.

Esta disciplina expande-se por todo o ciclo de vida. Todas as outras disciplinas contam com a disciplina de Gerência de Configuração e Mudança para manter um conjunto de produtos de trabalho consistente e atualizado, e para priorizar e rastrear as mudanças nesses produtos de trabalho durante todo o ciclo de vida.

A Gerência de Configuração e Mudança é feita por todos na equipe de desenvolvimento. Por causa da importância e da penetração desta disciplina, a orientação da Gerência de Configuração e Mudança é associada as tarefas e aos produtos de trabalho de todas as outras disciplinas.